一場(chǎng)疫情，證明了人們的工作可以發(fā)生在任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，而無(wú)需受辦公場(chǎng)所的限制。

我們可以在家里高效地完成工作，也可以通過(guò)各種技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)同事間的快速聯(lián)系與溝通。然而選擇在家還是在辦公室，卻不是一個(gè)簡(jiǎn)單非此即彼的過(guò)程。

在家辦公看起來(lái)確實(shí)可行，但這并不是最好的選擇。

曾有辦公環(huán)境研究專家就辦公室為何不能被取代，辦公室所能提供的關(guān)鍵價(jià)值是什么，為什么我們不能離開辦公室，給出了她的原因：

1、辦公室對(duì)我們的人性至關(guān)重要。

我們是社會(huì)性的生物，我們渴望與他人建立聯(lián)系。人們會(huì)根據(jù)自己的個(gè)性對(duì)獨(dú)立工作或合作有不同程度的偏好，但每個(gè)人都需要某種程度的相互聯(lián)系。面對(duì)面的交流有助于身體、認(rèn)知和情感的健康。另一方面，缺乏人際關(guān)系的互動(dòng)，則會(huì)損害心理和身體健康。技術(shù)確實(shí)可以有效地促進(jìn)這種聯(lián)系，但那并非全部。另外一項(xiàng)研究顯示，在家工作的人他們面臨著心理健康方面的挑戰(zhàn)。

2、在一起工作才更有意義。

此外，人們?cè)诩夜ぷ鞯臅r(shí)間越長(zhǎng)，他們體現(xiàn)的悲傷和疲勞問(wèn)題的可能性就越大。我們需要彼此，我們通過(guò)與他人的關(guān)系來(lái)了解自己。我們是同事，更是團(tuán)隊(duì)成員之一。無(wú)論我們是在白板前并肩作戰(zhàn)，提出新的想法，還是在會(huì)議桌上解決一個(gè)棘手問(wèn)題，還是在餐廳一同用餐，在辦公室里一起工作，都滿足了這種團(tuán)結(jié)一致的需要。無(wú)論如何，我們的人性面需要建立人與人之間的聯(lián)系，而科技只能滿足我們的部分需求。在一起工作才能更有意義。

3、辦公室對(duì)創(chuàng)新至關(guān)重要。

我們?nèi)祟?，從根本上?lái)說(shuō)是有創(chuàng)造力的，我們希望貢獻(xiàn)新鮮的、有影響力的東西。此外，公司的興衰成敗，依賴的重要能力是以新的方式適應(yīng)和回應(yīng)客戶和市場(chǎng)需求。就在三年前，一些知名公司顯著減少了他們的遠(yuǎn)程工作項(xiàng)目，因?yàn)檫@些他們意識(shí)到，遠(yuǎn)程辦公阻礙了他們的競(jìng)爭(zhēng)能力。

我們?cè)谌魏蔚胤蕉伎梢园l(fā)揮創(chuàng)造力，但在一起更能激發(fā)創(chuàng)新思維。我們可以在彼此接觸與互動(dòng)中建立想法，而不是在虛擬交流中因?yàn)檠舆t而產(chǎn)生的尷尬。成功的構(gòu)想依賴于彼此間概念的迅速交流和流暢的對(duì)話，通過(guò)共同實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試和驗(yàn)證新的想法。

4、在一起更能激發(fā)創(chuàng)新思維。

我們?cè)谵k公室的意外相遇也促進(jìn)了創(chuàng)新。有時(shí)候我們產(chǎn)生一個(gè)新的想法，是因?yàn)橐淮魏屯轮g的聊天，或者因?yàn)樵谧灾蛷d排隊(duì)取午餐時(shí)無(wú)意中聽到的信息而產(chǎn)生了一個(gè)新的解決方案。

也許那些單獨(dú)在家工作的人也能成功，但如果能在辦公室里融合他們最好的想法，團(tuán)隊(duì)工作的效果會(huì)更好。除了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的共同創(chuàng)造之外，組織還需要團(tuán)隊(duì)之間和跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)作——在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)方面，沒有任何機(jī)構(gòu)能提供與辦公室相同的價(jià)值。