1、不按需定制，企業(yè)未能適應(yīng)快速變革的消費需求

目前的成品家具行業(yè)跟打扮行業(yè)極其相似，都是高庫存行業(yè)。產(chǎn)品并不是按需定制的，而是企業(yè)按照以往的發(fā)賣業(yè)績和對未來的消費趨勢預(yù)判來結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈先進行產(chǎn)品出產(chǎn)的，這帶來的功效是企業(yè)需要承當巨大的采購、倉儲、庫存等本錢。在市場環(huán)境好的時候，產(chǎn)品求過于供，矛盾顯露的并不突出，但當市場環(huán)境變差的時候，這一模式的盲目性就袒露了。供應(yīng)鏈還在結(jié)構(gòu)出產(chǎn)，倉儲庫存本錢快速累積，資金鏈不停枯竭，而前端消費需求急劇下降，壓垮了整個企業(yè)。

消費需求與供應(yīng)鏈嚴肅背離帶來的巨大斗嘴還只是此中一個原因，更主要的原因在于企業(yè)未能適應(yīng)快速變革的消費需求。這幾年，由于上游房地產(chǎn)市場的連續(xù)增長，成品家具行業(yè)也處于極速的野蠻擴張期，當企業(yè)長期處于高速增永劫，就會喪掉對市場的根基判定，對消費需求變革表示出來的是無知甚至漠視，未能順應(yīng)趨勢及時調(diào)解產(chǎn)品和營銷計謀。

2、傳企業(yè)渠道扶植及治理等運營內(nèi)功脆弱

這一次家具業(yè)倒閉潮同時也折射出了傳統(tǒng)家具企業(yè)在渠道扶植及治理、營銷網(wǎng)絡(luò)等運營內(nèi)功方面的脆弱。正如某業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時說的，“因為在一二線都市的時候，許多品牌更多依賴的是經(jīng)銷商自身的運營，總部供給應(yīng)經(jīng)銷商的處事有限，甚至開業(yè)的時候都沒有人已往擺場，還呈現(xiàn)過一些市場三年都沒去一個業(yè)務(wù)經(jīng)理的情況”。一方面是企業(yè)在渠道扶植及治理的嚴肅滯后，此外一方面在營銷上又未能順應(yīng)家居消費人群從線下到線上的遷移，傳統(tǒng)家居賣場渠道的客流正在被互聯(lián)網(wǎng)逐漸蠶食，這已經(jīng)是不爭的事實。未來的家居企業(yè)要擔任成長，必需重構(gòu)企業(yè)的發(fā)賣渠道體系，成立能適應(yīng)消費者及電商平臺的新渠道體系。培養(yǎng)一批對能擁抱互聯(lián)網(wǎng)跟企業(yè)能配符合應(yīng)電商成長趨勢的經(jīng)銷商應(yīng)該成為企業(yè)的長期戰(zhàn)略。

3、板式家具家具供過于求

除了房產(chǎn)市場的不景氣，行業(yè)自身的問題也不容輕忽，此輪倒閉潮緊張呈此刻成品板式家具這一品類里。在媒體的報道里，將此輪成品家具倒閉潮的原因歸咎于板式家具供過于求、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴肅。這其實只看到了行業(yè)的表象，其背后反應(yīng)的是整個B2C時代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的集體困境，即消費需求與供應(yīng)鏈嚴肅背離帶來的巨大斗嘴。